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AADP pour l'avenir des diffuseurs de presse

Pour ceux qui veulent nous faire croire que les quotidiens nous amènent de la trésorerie

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On pourrait naturellement penser que les quotidiens génèrent de la trésorerie puisqu'on on les encaisse dès le premier jour et qu'on ne les paie qu'en milieu de semaine suivante.

C'est une erreur.

La durée de conservation des sommes encaissées (les ventes) varie de 5 à 10 jours, selon le jour de livraison. (7.5 jours en moyenne)
La durée de décaissement de la totalité des fournis varie de 4 à 14 jours, selon le jour du rappel.
(9 jours en moyenne).

Le rapport des durées ne nous est donc pas favorable.

Le taux d'invendus est de 51%.
Le taux de commission de 14% pour la plupart, 18% pour les plus chanceux.
Le rapport des montants (décaissés et encaissés) ne nous est pas favorable non plus.

Bref, ces quotidiens (qui représentent 12% des sommes facturées), nous coûtent en trésorerie.
On peut estimer que nous avançons 80% des sommes facturées pour les quotidiens.

Qu'on ne vienne pas nous dire que les quotidiens compensent les avancées de trésorerie des publications.
Si tu veux la paix, prépare la guerre.

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Descartes 
il ne sert à rien de discuter avec 123456
il ne peut pas avouer qu'il a vendu une manipulation aux futurs marchands 
il est dans le même cas que le gvt aujourd'hui , qui a menti , trompé les Français et qui se vote une loi pour éviter toutes poursuites pénales .
la peur doit changer de camp

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Après tous les constats, nous nous cédons avoir sur toute la ligne : comment fait t’on appliquer la commission après la vente et le dépôt gratuit des éditeurs , puisque personne doit être les banquiers de personne , le conseil sup l’a entériné non ? 
Pourquoi ne pas agir en ce sens ? 
faire appliquer en référé une réglementation, c’est possible non ? 

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avec la réforme simple 
facture= publications scannées caisse - commissions 

cette réforme signifie que vous ne payez que CE QUE VOUS VENDEZ 
Ils ne peuvent plus vous faire payer TOUT ce qu'ils vous livrent 

vous comprenez facilement qu'ils ne sont pas d'accord du tout , puisque pour le moment leur CA c'est la valeur de votre stock .
mais si vous suivez les infos vous avez du vous rendre compte que tout change , nous sommes dans la digitalisation et le numérique , alors les factures à la louche sur un morceau de papier c'est fini .
bien sur il va y avoir des perdants , mais ce qui nous intéresse c'est de continuer à pouvoir vivre de notre métier  .
la peur doit changer de camp

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La justice n'est pas la solution.
Nous devons trouver un accord profitable à l'ensemble des parties.
Le système est en cours de changement, contraint à cela par l'évolution de son environnement.
Contrairement au passé  nous sommes présents pour pour défendre notre point de vue et dénoncer les arrangements entre amis nuisibles à la filière.
Les éléments que nous communiquons sont destinés à changer la perception de tous.
Les acteurs de cette filière sont mal habitués et n'ont connu que ce système.
Ils ont de la difficulté à se faire une idée réaliste des sujets car ils ont toujours vécu dans la passivité et dans la manipulation de l'information.
Beaucoup sont convaincus, de bonne foi, de contre-vérités. 
Notre rôle est multiple.
Nous devons dénoncer ces contre-vérités et faire circuler l'information pour alimenter la réflexion et le débat d'idées.  
Nous devons également proposer des solutions de remplacement et en montrer la faisabilité et l'intérêt.
Exemple : 
Aujourd'hui quand on dit à un éditeur qu'il ne sert à rien de produire 20000 exemplaires pour n'en vendre que la moitié, il a du mal à y croire parce qu'on lui a toujours dit le contraire. Tous ceux avec qui il est en contact lui ont toujours affirmé, par intérêt, qu'il était impossible de faire autrement. Le secteur de la presse serait le seul dans ce cas. Il est tellement différent des autres. 
Et pourtant il aimerait bien pouvoir réduire ses coûts de production et d'invendus.
Il entrevoit bien qu'il y a quelque chose d'anormal à faire différemment de tous les autres secteurs d'activité. Il perçoit bien son intérêt mais il a très peur de voir ses ventes se réduire.
Il est vrai que jusqu'à présent il n'a pas été obligé de supporter les coûts qu'il induit sur la distribution. En réalité il les paie et paie même ceux de ses grands confrères.
En étudiant la chose, de manière quantifiée, en la présentant de manière argumentée, parfois longuement, nous arrivons à modifier sa perception du sujet, s'il est ouvert. Nous lui montrons les intérêts de ceux dont il a écouté les conseils pendant des années. Nous lui montrons que ce ne sont pas forcément les siens. Nous lui proposons autre chose, moins coûteux pour lui et pour nous. Et il commence à y réfléchir sérieusement. Et à en parler avec d'autres...

Nous ne pouvons pas procéder comme cela avec tous. Trop long et trop de freins.
Mais nous pouvons alimenter l'Etat qui lui, peut prendre en considération nos éléments.
C'est également ce que nous faisons. 

Les discussions sur l'assortiment reprennent.
Nous allons bien voir ce qu'il en découle.
Après cela nous avons d'autres sujets à traiter pour lesquels nous avons déjà préparé nos éléments. La trésorerie en est un.

Si tu veux la paix, prépare la guerre.

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Merci Descartes pour les informations , espérons que cette profession puisse résister au covid !

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NELTOD
le covid a changé notre façon de penser , ainsi que nos habitudes , mauvaises très souvent , mais je ne crois pas que lire la presse en soit une
au contraire , quoi de plus calme que de lire son journal le matin en buvant son café pour les seniors
vite ,vite voila une habitude dont il faut se défaire 
il faut y réfléchir 
c'est évident que tout dépend de l'endroit ou on habite , pour aller au travail 
mais si 20 % des gens restent en télétravail .
la peur doit changer de camp

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