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AADP pour l'avenir des diffuseurs de presse

PROP 2 Fonds de soutien et d'investissement

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mise en place d'un fonds de soutien et d'investissement au réseau.

Accompagner par des prêts à taux zéro la création, le développement, la modernisation, la reprise, ainsi que les besoins en trésorerie

basé sur ce qui existe dejà en librairie avec le CNL[lien] et l'ADELC [lien] la DGMIC est partenaire de l'Adelc

ce fonds pourrait être doté par l'Etat: Ministère de la culture, Ministère du commerce et de l'artisanat, Ministère délégué à la ville, par les régions et communes.
Il pourrait également être alimenté par des donateurs et les éditeurs et diffuseurs (% à définir)



Dernière modification le 18-03-2013 à 18:20:42

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Pas d'accord sur les besoins de trésorerie: ou alors uniquement sur le besoin de trésorerie lié à la presse, pas le reste. Avoir des fonds propres, et du fond de roulement est le minimum qui devrait être demandé à tout entrepreneur qui démarre. Je rappelle quand même, que les encaissements de presse se font au comptant et que les paiements sont différés. Ensuite les fonds propres augmentent au fur et à mesure de l'exploitation quand elle génère des résultats, bien entendu, il faut juste un brin de jugeote et ne pas tout prélever...
hypso

"que les encaissements de presse se font au comptant et que les paiements sont différés"
encaissements,quand il n'y a pas 80% INVENDUS dans les différés.

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C'est pour cela que j'ai précisé
...ou alors uniquement sur le besoin de trésorerie lié à la presse, pas le reste.


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Eric 57 j'enregistre votre remarque et note l'absence de propositions. Que proposez-vous ?

Je note donc que si vous avez reçu une aide pour le matériel informatique, ce dernier ne sert qu'à la presse et uniquement à la presse .

Dernière modification le 23-03-2013 à 16:37:14

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Gamma,
Relire ma réponse. Ou ai je dit que l'idée du prêt à taux zéro pour création, développement, modernisation, reprise, n'était pas bonne??
Je n'ai parlé que de trésorerie.Le besoin de trésorerie peut parfois se faire sentir suite à un problème conjoncturel, il ne faudrait pas incriminer la presse de tous les maux, mais regarder aussi la composition des stocks immobilisés et leurs valeurs. Il serait dommage de mobiliser des ressources pour tenter de régler des problèmes structurels de points de vente: ce serait reculé pour mieux sauter, et pendant ce temps d'autres point de ventes ayant des projets, des possibilités de développement ne pourraient pas les mettre en œuvre.

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